Crna Gora je odlična za doktorsku disertaciju na
temu: Kako istovremeno biti i u vlasti i u nevladinom sektoru. Najlakši
način je - biti član savjeta neke nevladine organizacije i istovremeno,
javno deklamovati političke stavove koji korespondiraju sa stavovima
predsjednika Đukanovića.
U Crnoj Gori, prema podacima iz registra NVO, ima preko hiljadu
nevladinih organizacija. Za mnoge od njih niko nikada nije čuo.
Za neke se ne zna zato što nikada ništa nijesu uradile. Postoje
i one čiji projekti na raznoraznim konkursima nijesu dobijale donacije.
Ima i trećih za koje se nalaze samo na spiskovima za donacije, što
baš i nije potreban i dovoljan uslov da građani Crne Gore za njih
znaju. Ipak, najviše novca, po svemu sudeći, protiče uz strogu kontrolu
centralnog mehanizma koji stoji na čelu države.
U godinama za nama, strani donatori su insistirali na slabljenju
promiloševićevskih snaga u Crnoj Gori, svjesni da neka od inkarnacija
ševeningenskog zatvorenika čuči u brdskim plemenskim zajednicama
i samo čeka odgovarajući momenat kada će ponovo doći do istih mehanizama
vlasti. Tako su se ogromne pare slivale u džepove onih koji su ponekad,
kao osnivači ili saradnici, imali i po nekoliko nevlad-inih organizacija.
- Uvijek isti
U donatorskim organizacijama, gotovo po pravilu, rade ljudi koji
su, na ovaj ili onaj način, vezani za neko ministarstvo i jedini
kriterijum za njihov rad je znanje engleskog jezika. Ostala znanja
su manje bitna. Nije bitno dokle sežu njihova interesovanja i što
im je, sem po pravilu - velika zarada, krajnji score.
Sve ovo ukazuje da je rad većine nevladinih organizacija i predstavništava
donatora u Crnoj Gori postao ekskluzivno pravo uskog kruga ljudi,
bliskog kumovskom vrhu vlasti. U zemljama u okruženju, obično je
bivalo da su nevladine organizacije odigrale ključnu ulogu u promjeni
sistema i davanju hrabrosti i snage najugroženijim slojevima stanovništva
da naprave otklon od vlasti i usmjere se na razmišljanje, da jedino
promjenom sistema u kome žive, i njima može biti bolje. U Crnoj
Gori, uvijek su iste osobe zadužene za preporuku kod stranaca, i
uvijek iste osebe, zaposlene kao koordinatori projekata posreduju
u odobravanju projekata između centrale stranog donatora i njegove
crnogorske kancelarije. Ovo je uslovilo da se i nevladin sektor
u Crnoj Gori, kao i sva naša stvarnost uostalom, podijeli na nekoliko
di-jelova.
Jedan radi na lokalnim projektima i ima direktnu komunikaciju sa
korisnicima. Ovim organizacijama se uvijek zakida na po nečemu.
Pišu projekte i ne dobijaju pare. U najboljem slučaju, postaju dio
nekog šireg projekta i na taj način, a pare koje im po toj osnovi
pripadnu zapravo su samo mrvice od onoga što su tražili. Za njih
postoji još jedna nepovoljnost - smanjenje sredstava koja u Crnu
Goru dolaze nakon pada Miloševića. Male organizacije prinuđene da
se zadovoljavaju sitnicama najč-e-šće se - jednostavno - gase. Smanjenju
donacija obrnuto su proporcionalni apetiti glavnih antiratnih profitera.
"Veliki" traže i nalaze način da, vodeći globalne, jugoistočnoevropske
studijske projekte, svoje apetite dignu do milionskih cifara.
- Posrednici kao sudbina
Crnogorska, i ona najmanje informisana, javnost zna da donatori
najčešće uslovljavaju: Da, taj projekat će vam biti odobren, ali
postoji jedna mala formalnost. Morate ići preko "njih".
Zašto preko "njih" nije teško odgonetnuti, kada se zna
da upravo "oni" nemaju nikakvih problema sa donacijama,
ne rade direktno sa korisnicima već samo posreduju, maju poslovne
prostore i kancelarije u strogom centru Podgorice, i većinu sredstava
stavljaju u džepove, a ostatak troše na putovanja po svjetskim prijestonicama.
Tamo objašnjavaju kako se Milošević, još uvijek, na ovaj ili onaj
način, može vratiti među Crna Brda. Sa sve svojim vojskama i paravojskama.
Ne postoje naznake da će, u skorije vrijeme, očigledno postojanje
"posrednika" u Crnoj Gori dovesti do toga da se, kao u
ostalim republikama ex YU osnivuju forumi čiji je osnovni zadatak
obuka lokalnih nevladinih organizacija da izbjegnu posrednike.
Teško da strani donatori sve ovo ne znaju, i da ne snose i veliku
odgovornost što je piramida upravo ovakva. Na njenom vrhu uvijek
se nalaze jedan ili dva čovjeka, od kojih je jedan obavezno vezan
za vlast, a drugi za fondacije. Najčešće dobijanje novca ne zavisi
od toga koliko je neki projekat dobar i koliko dobro neka NVO radi.
To, prije svega, zavisi od činjenice koliko će dobro neko nekome
da is-priča priču, kako će da se dogovore, da li se dijele pare
od projekta, da li će neko da dobije i koliki procenat od posla.
Sve ovo predstavlja korupciju u izvornom smislu. Sam posrednik je
dovoljno jak argument da u ovim poslovima postoji korupcija. Kada
je riječ o stranom posredniku, njihov procenat obično iznosi izmedju
25-30 odsto od vrijednosti projekta. Domaćem posredniku, po automatizmu
pripada od 5-10 procenata. Na kraju, autor projekta dobije sitnicu,
dovoljnu da zakrpi elementarne tr-o-škove, isplati zarade zaposlenima
i dobro razmisli da li da se pokrije ušima po glavi i ide kući da
okopava baštu. S druge strane, "glavni" medju NVO tvrde
da je budžet uvijek tajna i da, osim ljudi koji su u vrhu organizacija
koje su dobile novac, niko ne zna o kolikim parama je riječ. To
znači da se opet sve svodi na četiri oka.
- Na braniku donacija
Crna Gora je odlična za doktorsku disertaciju na temu: Kako istovremeno
biti i u vlasti i u nevladinom sektoru. Najlakši način je biti članom
savjeta neke NVO, a, u isto vrijeme, javno deklamovati političke
stavove koji korespondiraju sa stavovima predsjednika Đukanovića.
Dovoljan dokaz za ovakvu tvrdnju su, kao prepisane jedna sa druge,
svakodnevne političke izjave šefova najbogatijih NVO. One se nadovezuju
jedna na drugu i, kao štit, služe centrima političke i finansijske
moći. Jasno je da takve NVO ne žele promjenu sistema. Njima ostaje
u interesu da osnovne stubove zaostalog kriminogenog društva, u
kome 80% radno sposobnog stanovništva ne radi, drže u rukama isti
ljudi.
Na primjer, Fond za otvoreno društvo dao je prošle godine Institutu
za medije 107.352,80 DEM. Neki od zaposlenih u Institutu "pokrivaju"
još nekoliko NVO. Centar za regionalne i bezbjednosne studije (CERS),
za jedan projekat dobio je 25.000 pa onda, za promjenu, 15.000 njemačkih
maraka. šef Centra je Miodrag Vlahović, čovjek koji u zadnjih pet
godina nije rekao ništa što, istog trenutka, ne bi potpisao i bilo
ko iz DPS-a. CEDEM iz Podgorice, za ispitivanja javnog mnjenja dobio
je prvo 20.100 DEM, pa opet 15.040 DEM. Na braniku CEDEMA, i Djukanovićevog
režima, postojano stoji Srđan Darmanović. I tako dalje, od jednog
do drugog donatora, sve čuvajući Crnu Goru od Miloševićevih mračnih
sila, koje samo što nisu oborile sa vlasti gospodina đukanovića
i ugrozile njegove čuvene "reforme"... Tu je i Monitor,
pod firmom slobodnog medija. Poleće soko i nisko pade. Krug oko
Fonda za otvoreno društvo donedavno se zatvarao u Upravnom odboru
- Prof. dr. Dragan Radonjić - predsjednik, Srđan Darmanović (CEDEM),
Prof. dr. [erbo Rastoder (by the way član savjeta SDP-a), Milka
Tadić - Mijović (izvršni direktor Moni-t-ora, koji je zvanično sa
Đukanovićem još uvijek u paktu o nenapadanju) i Džemal Nikaj.
Ako je za utjehu, nije bolje ni u Srbiji. Tamo je, recimo, Miroljub
Labus član savjeta NVO Alternativna akademska obrazovna mreža, Dragoljub
Mićunović je godinama u Upravnom odboru Fonda centra za razvoj neprofitnog
sektora. Organizacije tipa Venecijanske komisije bave se pažljivo
kontrolisanim usmjeravanjem novca. član Venecijanske komisije je
Vojin Dimitrijević, direktor beogradskog Centra za ljudska prava.
Osnivači Centra su Dragor Hiber potpredsjednik GSS-a i Gašo Knežević,
srpski ministar prosvete.
Zbog već pomenutog smanjenja količine novca koji stiže iz inostranstva,
nevladine organizacije će se lagano okretati ka državnom budžetu.
Na ime pomoći za NVO, država od međunarodnih organizacija dobija
sredstva koja se računaju desetinama miliona eura. Na kraju će budžet
biti prioritetan izvor finansiranja NVO. Vjerovatno je svoju "pole
position" trebalo osvajati tokom miloševićevskih godina, naravno,
uz neizostavno iskazivanje neizmjerne lojalnosti crnogorskom režimu.
Antiratni kapital dobijen na ime ovog ili onog projekta mora se
nekako legalizovati. Neki su već poosnivali banke i privatizacione
fondove. Kako god, za njih je rat bio i ostao samo jedan od oblika
poslovanja. Ništa više.
- Uskoro novi Upravni savjet
Mirjana Maslovar - Izvršni direktor Fonda za otvoreno društvo,
za Respekt kaže da, ukoliko projekat podnosi čovjek koji istovremeno
sjedi u Upravnom odboru fonda onda odluku o odobravanju projekta
donosi više tijelo čije je sjedište u Budimpešti, ili, u krajnjoj
varijanti, direktno centrala u Njujorku. Kriterijum za ili protiv
odredjenog projekta uvijek postavlja osnivač, i u ovakvim slučajevima
obavezan je intervju koji sa podnosiocem obavlja osoba sa strane.
Za nekoliko dana, u Fondu za otvoreno društvo biće imenovan novi
Upravni savjet. U njemu će biti izbjegnut konflikt interesa. Obavezno
će svaki novi član Upravnog odbora biti profesionalno politički
neangažovan. Prema riječima gospođe Maslovar, korupcija se jedino
može pojaviti u varijanti kada neki projekat bez obzira na odobrena
sredstva ostane nerealizovan.
- Lijek je u transparentnosti
Stevo Muk, direktor Centra za razvoj nevladinih organizacija (CRNVO)
tvrdi da je neophodno, što prije, definisati konflikt interesa ljudi
koji su istovremeno državni činovnici i članovi organa nevladinih
organizacija. Precizno: Zakonom o konfliktu interesa trebalo bi
onemogućiti državnu podršku nevladinim organizacijama u čijim organima
sjede državni činovnici. Kako na centralnom tako i na lokalnom nivou.
Lijek za poštene odnose je transparentnost državnih davanja nevladinom
sektoru. Građani odnosno poreski obveznici moraju znati kako država
troši njihov novac, čije i kakve projekte podržava.
S druge strane - objašnjava Stevo Muk - nesporno je pravo osnivača
nevladinih fondacija da izaberu članove upravnog odbora, nadzornog
odbora ili drugih organa fondacije. Ovo pravo je definisano i Zakonom
o nevladinim organizacijama: "Fondaciju može osnovati najmanje
jedno lice nezavisno od prebivališta, boravišta ili sjedišta u Republici.
Ukoliko fondaciju osniva više lica, svoja prava ostvaruju zajednički,
ukoliko drukčije nije predviđeno aktom o osnivanju. Organi fondacije
su upravni i nadzorni odbor. Predsjednik i članovi upravnog odbora
imenuju se osnivačkim aktom. ^lanovi upravnog i nadzornog odbora
ne mogu biti ista lica".
Aleksandar Aleksić
|